當(dāng)前中國機械制造數(shù)控機床企業(yè)在智慧運營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局下，亟需具備以下五大求生基礎(chǔ)技能——自主創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過程制造能力。所以，中國機械制造業(yè)指明了戰(zhàn)略出路——“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級”，并提出“推進制造業(yè)由大變強”的目標(biāo)。

　　為機械制造數(shù)控機床企業(yè)提出了全新的競爭能力要求，包括提升研發(fā)創(chuàng)新能力，建立數(shù)字化技術(shù)平臺，突破關(guān)鍵技術(shù)、提升技術(shù)水平;精進數(shù)字化生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化;實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，在內(nèi)部提高機械利用率、提升信息化管理，在外部形成布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè)集群;積極實施品牌戰(zhàn)略，并開展資源和價值鏈的整合等。

　　專家認(rèn)為，中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的“戰(zhàn)斗力”的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所勢。中國機械制造企業(yè)不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升，還需要由內(nèi)而外地實現(xiàn)向服務(wù)企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。因為，這已經(jīng)成為整個制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢所趨。